Voortzetting, overdracht en herstart
Doorstart & bedrijfscontinuïteit
Een doorstart is alleen zinvol wanneer de voort te zetten activiteiten financieel realistisch zijn en de overdracht juridisch zorgvuldig kan plaatsvinden.
Op deze pagina leest u wat een doorstart betekent, wanneer levensvatbare bedrijfsonderdelen kunnen worden voortgezet en hoe bedrijfscontinuïteit in de praktijk wordt beoordeeld.
Wat is een doorstart?
Een doorstart kan kansen bieden voor levensvatbare activiteiten
Bij een doorstart worden bruikbare onderdelen van een onderneming voortgezet in een nieuwe of aangepaste structuur. Dat kan binnen of na een faillissement zijn, maar ook als overdracht van bedrijfsonderdelen wordt voorbereid.
Bedrijfscontinuïteit gaat over de vraag of de kern van de onderneming toekomst heeft. Niet alles hoeft mee over te gaan. Soms gaat het om klanten, inventaris, intellectuele waarde, een team of een specifieke activiteit die nog wel rendabel kan zijn.
Voortzetting
De onderneming blijft binnen dezelfde structuur bestaan en wordt aangepast.
Doorstart
Levensvatbare onderdelen worden overgenomen of opnieuw georganiseerd.
Na faillissement
De curator kan betrokken zijn bij de overdracht van activa of activiteiten.
Voor faillissement
Een overdracht of herstructurering kan soms nog vóór faillissement worden onderzocht.
Wanneer is een doorstart relevant?
Als er nog waarde zit in de onderneming of in een deel daarvan
Levensvatbare activiteiten
Sommige onderdelen hebben nog voldoende marktwaarde of toekomstperspectief.
Een nieuwe structuur
De activiteiten kunnen mogelijk in een nieuwe BV of andere vorm worden voortgezet.
Behoud van continuïteit
Het doel is niet automatisch behoud van alles, maar van wat realistisch voortgezet kan worden.
Binnen of na faillissement
Het verschil tussen een doorstart vóór en na faillissement
Een doorstart kan in verschillende fases worden onderzocht. Voorafgaand aan faillissement is de ruimte vaak anders dan na een faillissementsuitspraak, waar de curator een centrale rol krijgt bij de afwikkeling.
| Situatie | Kenmerk | Aandachtspunt |
|---|---|---|
| Vóór faillissement | Er wordt onderzocht of een overdracht of herstart mogelijk is | Besluiten moeten snel maar zorgvuldig worden voorbereid |
| Na faillissement | De curator beheert de afwikkeling en kan verkoop van activa organiseren | De mogelijkheden hangen af van de boedel en de marktwaarde |
| Pre-pack | Een voorbereid traject waarbij continuïteit kan worden onderzocht | Juridische en feitelijke voorwaarden zijn belangrijk |
Wat kan worden overgenomen?
Niet altijd de hele BV, vaak alleen de levensvatbare onderdelen
Activa
Inventaris, voorraden, machines of andere waardevolle bezittingen.
Contractpositie
Bepaalde overeenkomsten kunnen onder voorwaarden worden voortgezet of opnieuw worden ingericht.
Klantrelaties
De commerciële waarde van de activiteiten kan relevant blijven.
Personeel
Medewerkers kunnen onder voorwaarden opnieuw worden betrokken of overgaan.
Wat gebeurt er met schulden?
Een doorstart betekent niet automatisch dat schulden verdwijnen
Schulden blijven in beginsel achter in de oude structuur of worden in de afwikkeling meegenomen. Een nieuwe partij of nieuwe BV neemt niet vanzelf alle verplichtingen over. Daarom is een zorgvuldige juridische beoordeling onmisbaar.
Ook schuldeisers behouden hun rechten en de precieze positie hangt af van de gekozen route, de afspraken en de wettelijke context.
Schuldeisers
Hun rechten verdwijnen niet zonder meer door een doorstart.
Nieuwe structuur
Een nieuwe BV is niet automatisch vrij van oude verplichtingen.
Overdracht
Activa en activiteiten kunnen worden overgedragen, maar niet zonder beoordeling.
Risico’s
Bestuurders moeten zorgvuldig handelen om latere geschillen te beperken.
Hoe ziet een doorstartplan eruit?
Een goede voorbereiding begint met feiten, waarde en haalbaarheid
1. Inventarisatie
Welke activiteiten, activa, contracten en medewerkers zijn relevant?
2. Beoordeling
Welke onderdelen zijn nog levensvatbaar en welke niet?
3. Overdrachtsroute
Op welke manier kan een voortzetting of verkoop juridisch en financieel verantwoord gebeuren?
Alternatieven en grenzen
Niet elke onderneming is geschikt voor een doorstart
Soms is de waarde te beperkt, zijn de risico’s te groot of is een beëindiging realistischer. In andere gevallen kan herstructurering of een andere regeling beter passen. Juist daarom is een nuchtere beoordeling belangrijk.
Herstructurering
Als aanpassing van de bestaande onderneming nog mogelijk is.
Bedrijfsbeëindiging
Als voortzetten niet langer realistisch is.
WHOA of akkoord
Als een herijking van de schuldenstructuur nodig is.
Insolventie-route
Als juridische afwikkeling onvermijdelijk wordt.
Rol van NFPI
Praktische ondersteuning bij de verkenning van een doorstart
Financiële duiding
Wij helpen bepalen of voortzetting realistisch is.
Inventarisatie
Wij brengen activa, verplichtingen en aandachtspunten in beeld.
Coördinatie
Wij ondersteunen bij de voorbereiding en afstemming met betrokken partijen.
NFPI maakt geen garanties over behoud van de onderneming, schuldenvrije voortzetting, personeel of financiering. We helpen wel om de mogelijkheden helder te krijgen.
Afbakening
Verschil met andere diensten
Deze pagina focust op de vraag of levensvatbare bedrijfsactiviteiten kunnen worden voortgezet, overgedragen of opnieuw worden georganiseerd. Voor de financiële analyse vooraf, juridische insolventievraagstukken, schuldenregelingen of beëindiging van de BV zijn andere NFPI-diensten beter passend.
Kosten en werkwijze
Een eerste gesprek geeft richting
De kosten en aanpak hangen af van de vraag en de benodigde diepgang. In een eerste gesprek bekijken we welke informatie beschikbaar is en of een doorstartverkenning überhaupt kansrijk is.
U krijgt een heldere eerste indruk van de mogelijkheden, aandachtspunten en mogelijke vervolgstappen.
U kunt van NFPI verwachten
- Uitleg in duidelijke zakelijke taal
- Inzicht in continuïteit, overdracht en haalbaarheid
- Praktische begeleiding bij de verkenning
- Heldere afbakening van wat NFPI wel en niet doet
Contact
Wilt u onderzoeken of een doorstart voor uw onderneming realistisch is?
Neem gerust contact op met NFPI voor een eerste gesprek. Samen bekijken we de situatie, de financiële basis en welke route het meest zorgvuldig kan worden onderzocht.